domingo, 14 de abril de 2013

Compensaciones y Motivaciones

Hola amigos, hoy vamos a ver un tema que esta muy de moda hoy en día y es de crucial importancia para el desarrollo del talento humano, ya como hemos visto Internet es un medio muy eficaz y sencillo para la comunicación y hasta la gestión del personal de la compañía, muy bien ahora vamos a adentrarnos en el mundo de las compensaciones abarcando las posibilidades de identificar que es lo que el personal necesita para su mejor desempeño y alineación con la empresa.

Como lo hemos visto la alineación del negocio con la tecnología es de vital importancia, pero no solo la tecnología ha de estar alineada, mas importante que esto es alinear al personal con el negocio, que cada uno contribuya efectivamente y productivamente a conseguir los objetivos de la compañía  no siendo para nadie indiferente la razón de ser y estrategias que son la base del negocio ayudando así a conseguir las metas y propósitos de la misma.

La motivación no solo ayuda a conseguir las metas de la compañía  también colabora al desarrollo de objetivos personales y como lo habíamos mencionado en alguna ocasión  "Con el desarrollo Individual nos beneficiamos todos"  recordando que el capital humano es el principal activo de la Organización

Poder medir la evolución de nuestro activo mas importante el cual es el Capital Humano es prioridad a la hora de tomar decisiones, y para esto tenemos que tener en cuenta algunas actitudes del personal.

Actitudes de un personal Motivado:

  • Aporta esfuerzo e ideas libremente
  • Gusto al trabajar
  • Sinceridad
  • Tiene logros personales
  • Contribuciones espontaneas
  • Alineación con el negocio
Actitudes de un personal no Motivado
  • Falta de Atención e interés
  • Desordenado en el área de trabajo
  • No entiende la alineación propia con la compañía.
  • Mala calidad del trabajo
  • Tono de voz monótono
  • Denota aburrimiento
Así que como vemos, es una cuestión de actitud, y aunque el sueldo y otros beneficios monetarios son importantes, los beneficios sociales y no monetarios  también son fundamentales y son los que buscan aportar una vida laboral excelente, y reconocer el rendimiento, el comportamiento y el orden se traducen en un valor agregado no solo para el personal sino para la misma empresa, 


la formación que brinda la empresa, la capacitación constante, oportunidades de acenso y promoción  retos profesionales, entorno de trabajo agradable,libertad, flexibilidad, seguridad, reconocimientos, una relación directa con los superiores, poder expresar libremente las ideas y que se tengan en cuenta son varias maneras de incentivas y motivar al personal de la empresa.



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