lunes, 13 de mayo de 2013

En Resumen...

Hola amigos, como recordaremos a lo largo de nuestro Blog hemos visto todo sobre gestión de Recursos humanos, y para finalizar esta etapa repasaremos los conceptos aprendidos, obteniendo así los conceptos mas importantes y relevantes de la gestión de los recursos humanos.

Para empezar recordaremos los objetivos básicos de los RRHH, siendo esta la consideración del capital humano como el recurso mas valioso, dado que estos son el medio para cumplir con los objetivos de la compañía. Otro objetivo es propiciar el trabajo colectivo, colaborador y efectivo, obteniendo grandes resultados para lo cual es necesario que cada empleado alcance sus objetivos tanto en la compañía como a nivel personal.

La tarea de Gestionar Capital Humano se apoya de componentes operativos, estratégicos y logísticos para el manejo y administración y mejora del personal.

Estos son algunas Características de la Gestión de los Recursos Humanos

Recursos Humanos : Activo mas Importante.


Las compañías exitosas son aquellas que consideran su capital humano como el activo mas importante, y aunque las cifras y los datos cuantitativos son los que dan Valor a una compañía es por medio de los recursos humanos que se alcanzan ciertas cifras. Siendo la Gestión de los Recursos Humanos la encargada del manejo estratégico de los empleados que individual o colectiva mente contribuyen a los objetivos de la compañía.

La compañía debe estar alerta primordial mente a las necesidades del empleado evaluando un orden para volver el trabajo no una obligación sino un acto personal, donde se busca contar con empleados dispuestos a dar todo de si con una variedad de visiones.

Reclutamiento y selección del personal - Contratación

La gestión de Recursos Humanos se encarga del reclutamiento y Selección del personal, para lo cual cuenta con perfiles de empleados y candidatos en donde se podrán encontrar información como esta:
Datos Generales del Candidato, Oferta del Empleo, Exigencias del puesto, Rasgos de Carácter.

Y por otra parte es la encargada también de recibir ofertas, contactar, entrevistas del personal, exámenes  peticiones de informes.


Capacitación - Formación Profesional

Estos logros que hemos mencionado anteriormente se logran entrenando y motivando a la gente comunicando las políticas  los objetivos, la ética empresarial , dado que al hacerlo queda abierto un espacio para resolver dudas, conjeturando soluciones mientras los empleados trabajan mas eficientemente.
Los empleados deben estar en condiciones de adaptarse al entorno, siendo así mas fácil encajar en los cambios frecuentes que presenta la compañía, y con la gestión de RRHH se hace un seguimiento a la evolución en cuanto a formación profesional. El valor de la formación esta en la calidad en el cumplimiento de los objetivos considerándose una inversión con ROI a mediano o largo plazo siendo totalmente rentable.



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domingo, 5 de mayo de 2013

Indicadores de los Recursos Humanos

Para poder gestionar la información de los recursos humanos, los puestos de trabajos, el desempeño laboral, las relaciones entre los empleados, y las exigencias que van variando de acuerdo al entorno y del mercado se necesitan medidores que y nuevas herramientas en la gestion de los recursos humanos: KPIs RRHH-.


Indicadores Genéricos

  • Gastos de Personal
  • % Horas trabajadas
  • Número de empleados activos
  • Ventas x empleado
  • Rotación de Personal
  • % Retribución Variable

KPIs de RRHH de Resultado


  • Productividad por empleado
  • Beneficio por nº de recursos
  • % contribución a las Ventas
  • % Remuneración Variable
  • % Horas Extras
  • % Contrataciones externas


Competencias de RRHH

  • Nº mejores prácticas adaptadas
  • Nº de habilidades Estratégicas
  • Competencias Clave
  • % de Personal no cualificado
  • % Titulados

Indicadores de Motivación

  • Indice de Motivación
  • Nº de trabajadores con BONO
  • Índice de Satisfacción RRHH
  • Coste de Formación
  • Calidad de la Formación

Indicadores Clima Laboral

  • % de Absentismo
  • Productividad
  • % Rotación personal
  • Nº de despidos voluntarios
  • % de Retención Talento


Indicadores Selección RRHH

  • Coste medio por Selección
  • Tiempo medio Selelección
  • Nº entrevistas por reclutamiento
  • Recursos humanos incorporados

http://www.e-visualreport.com/indicadores-rrhh.html
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